Rabu, 19 November 2014

KERJA...KERJA...KERJA...(3)

c. Kerja efektif ..(?).
Dengan penyederhanaan / pemangkasan kerja, diciptakan kerja yang lebih mudah, cepat, tepat ... efisien. Kondisi itu dapat terjadi bila ada organisasi yang sehat /efisien, pimpinan yang kuat / bersih, proses pengambilan keputusan cepat dan tepat, adanya sistem yang tepat ... menggunakan seluruh sumber daya yang dimiliki seoptimal mungkin.
Yang disoroti:
- Dualisme
- Pengambilan keputusan
- Sumber Daya Manusia (SDM)
- Komunikasi /Informasi

Dualisme:
Dualisme telah terjadi sejak dahulu kala,dari masa ke masa hingga kini. Suatu hal yang wajar bila niatnya positip atau untuk protes / mengingatkan. Responden "pernah" mengalami hal itu dan terlibat didalamnya. Terjadi dualisme ... antara lain:
- Akibat belum adanya jaminan jabatan
- Kurang keterbukaan dalam menyelesaikan permasalahan
- Kurang kesepakatan dalam pengambilan keputusan
- Terkesan pelaksanaan kegiatan ada yang dipaksakan
-  Pelaksanaan ... diputuskan secara subyektif, dapat memicu pertentangan
- Moral / etika ...perbuatan yang dapat merugikan
- Terjadi persaingan ... saling menyalahkan bila ada kemacetan
- Ada pihak yang bingung / ragu-ragu menyikapi keputusan
- Diperlukan kedewasaan

Pengambilan keputusan:
- Kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi keputusan yaitu adanya dinamika individu, kelompok, lingkungan, hukum dan politik
- Dalam suatu lembaga/organisasi, pengumpulan/pengolahan data dan fakta secara efektif
- Keputusan ...bukan keputusan perorangan/semata-mata keputusan pemimpin
- Menjadikan solusi dan dapat direalisasikan
- Keputusan dilihat dari berbagai sisi
- Ada beberapa alternatif, pilihlah yang terbaik
- Dapat dipertanggung jawabkan
- Keputusan cepat dan tepat ... diperlukan keberanian
- Setiap laporan sekecil apapun ditindak-lanjuti,diinvestigasi.diproses dengan suatu keputusan dan sanksi yang diperlukan
- Diperlukan ketepatan ... momentum waktu
- Keputusan untuk kesejahteraan ... kebutuhan primer didahulukan
- Keputusan berdasarkan hukum / politik

Nota Bene:
Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas, efektif dan produktif
Komunikasi ,,, Informasi yang benar, akurat dan lengkap
* Masalah SDM, Komunikasi /Informasi tidak dibahas ... lebih tepat ditanyakan kepada ahlinya

Senin, 10 November 2014

KERJA...KERJA...KERJA... (2)

b. Kerja efisien ...
Belajar dari pengalaman
Manusia belum mencapai kerja yang diharapkan
Diekspresikan pada Renungan : "Antara Kenyataan Dan Harapan"
Sadar akan kewajiban dan pertanggung-jawaban

Setiap manusia adalah pemimpin
Pemimpin harus menjadi panutan / keteladanan
Membangkitkan semangat berswakarsa / berkreasi pada yang dipimpin
Memberi motivasi agar berani berjalan didepan

Dengan akal, pikiran dan ilmu pengetahuan
Manusia dapat menciptaka cara kerja yang efisien
Menghemat tenaga, waktu, anggaran yang digunakan
Usaha untuk memberantas segala pemborosan / yang merugikan
Tidak mengeluh walaupun banyak yang dikerjakan

Pemimpin harus cermat dalam pengambilan keputusan
Mengikuti prosedur dan tata cara aturan
Melihat sikon ... keputusan apakah dapat direalisasikan
Tidak emosi / menunda-nunda dalam keputusan
Ketidakpastian, tarik ulur dapat menjadi kerugian

Ada dukungan kondisi pribadi dan lingkungan
Urusan dinas / politik / hukum dan pribadi tidak dicampur adukan
Sikap transparansi / keterbukaan sangat diperlukan
Faktor budaya tidak menutupi kelemahan ...
Punya keberanian bertindak dalam mengatasi permasalahan
Pendelegasian wewenang diberi kepada orang yang berkepenten
Bila perlu pakai asisten dalam penyelesaian pekerjaan
Manfaatkan agenda, catatan, notulen untuk membantu ingatan
Hindari pekerjaan sia-sia, tumpang tindih dalam kegiatan
Bekerja dengan target ... skala prioritas didahulukan
Dengan usaha minimal ... hasil maksimal untuk suatu kegiatan
Usaha ... tenaga, waktu, biaya, pemikiran ...

Tempatkan orang sesuai keahlian
Keahlian ditunjang dengan fasilitas kerja dan pelatihan ...
Pemakaian fasilitas / peralatan sesuai dengan tujuan
Pasca pelatihan ... tidak mubazir ... direalisasi / dimanfaatkan
Blusukan / monitoring ... level kewilayahan
Dalam bentuk sidak, sewaktu-waktu diperlukan
Pemimpin saling percaya (bersinergi) untuk suatu kegiatan / laporan
Perlu sistem ... kerja yang efisien
Blusukan harus ada efek kemanfaatan /keadilan
Pucuk pimpinan ... menggerakan pimpinan bawahan

Disiplin kerja salah satu unsur efisien
Diharapkan ada kesadaran disiplin bagi setiap pemimpin
Kesadaran prosesnya lama sulit dilaksanakan
Disiplin ditegakkan dalam waktu relatif singkat melalui aturan
Dapat ditunjang dengan sanksi dan pengawasan
Manfaatkan waktu ... sebelum datangnya kesibukan dengan pemikiran ...
Sisi lain ...
Ubah pekerjaan rutin ... kerja yang efisien
Tata kerja seefisien mungkin
Pemanfaatan teknologi modern
Tata kerja, prosedur kerja, sistem kerja sebagai pedoman

Nota Bene:
" Seorang pekerja yang berdisiplin tinggi, masuk kerja pada waktunya, demikian juga pulang pada waktunya, selalu taat pada tata tertib, belum akan efisien tugasnya jika tidak memiliki keahlian pada bidang tugasnya."  (Kutipan)

   c. Kerja efektif ... dilanjutkan pada catatan / entri berikutnya.


Rabu, 05 November 2014

" KERJA..KERJA..KERJA..." (1)

Sampaikan aspirasi atas deklarasi ...
Beri kontribusi dan aspirasi
Setiap masalah ada solusi
Ber-istiqomah, sabar, percaya diri

Review ... "Renungan Kerja "
Judul catatan / entri saya
Kini ..." Kerja...Kerja...Kerja..."
Tiga ucapan satu kata

Kerja keras...Efisien...efektif
Rencanakan tujuan yang efektif
Program yang selektif
Dengan motivasi ...inovatif
Kerja optimal pikiran positif
Komitmen, konsisten ...proaktif

Kerja ... dijabarkan lebih bermakna
Kerja ... dengan kacamata berbeda
Kerja ... dengan niat mulia
Untuk keseimbangan kebahagiaan dunia ...

Bekerja jangan ada pembiaran
Bekerja dengan aturan
Bekerja diperlukan kedewasaan
Ber-sinergi, bersatu dalam kepemimpinan

a. Kerja keras ...
Berjuang tanpa lelah dan tidak berputus asa
Dengan daya dan upaya ... potensi kerja yang ada
Manusia berjihat bekerja sungguh-sungguh ... etos kerja
Semangat kerja / berkompetisi ... berlandasan agama
Jujur, amanah, berlapang dada ...
Berkepribadian ... menjunjung tinggi moral dan etika
Mandiri, kuat, penuh pengabdian, berjiwa bebas/ merdeka
Dengan motivasi ... optimis, amalkan ilmu ...tawakal kepada-Nya
Sikap inovatif, dinamis, kreatif, berpikiran terbuka
Harapan lain ...
Bekerja dengan rezeki yang halal dan berkah
Bekerja untuk kesejahteraan diri, keluarga ...
Bekerja dengan profesional dan proporsional
Bekerja kurangi angka pengangguran dan kemiskinan
Bekerja memberantas korupsi, pelanggar HAM, narkoba / kekerasan ...
Bekerja demi tegaknya keadilan dan kebenaran
Bekerja dengan ikhtiar, doa dan harapan

Nota bene:
b. Kerja efisien ... dilanjutkan pada catatan / entri berikutnya